以廣和中醫行醫臨床經驗來看，造成早洩、勃起無力、不舉、陽痿、性慾與性功能低下，可能與年輕時色慾過度，隨著年紀變大長期精力透支使腎機能衰退，但也有的人是因為高血壓、糖尿病等慢性病，間接造成不舉、性功能低能下症狀。
依照過往看診過的經驗，其實大部分的早洩、勃起無力、不舉、陽痿、性慾與性功能低下患者都要探求病因，對症下藥，用藥力求精確，採用中藥調整體質，性功能是男性生理機能是否正常往旺盛的總和，長期一直依賴威而鋼，身體狀況仍然沒有改善，能量反而可能耗弱不堪。
個人的體質不同，病因不同，得病的時間長短也不同，這一連串的複雜關係中只有找到有經驗而且細心的中醫師，針對症狀、體質，對症下藥，這樣才有辦法改善性功能障礙等問題。
為何選擇廣和中醫診所？
專精於男性性功能障礙(陽痿、早洩、攝護腺肥大症)的治療，我們除了傳統腎功能的調補，更著重細微血管是否暢通，用藥不同，觀點不同，就有不同的效果，
我們的收費單純，提供健保門診，不必花大錢，遇有健保不給付的藥品，每日藥費約100元整，一般患者皆能負擔的起，相信都能解決您的問題，重新找回信心，能夠繼續過著幸福美滿的人生。
本院男科門診由二位男醫師看診，請依照下列門診的時間前來，也可點擊下方按扭，預約看診時間。
常見Q&A:
Q:性功能障礙不去理它，自己會恢復嗎？
A: 性功能障礙，不只要用藥物調理，且要找專業中醫師治療，若不吃藥、不去找好的中醫師，寄望自己生理功能恢復，是較難達成的。
Q:市售便藥或健康食品產品是否可以醫治早洩？
A:站在醫師立場，我的見解是這樣，陽痿早洩的治療方法應該要辨症論治，探求病因，按照個人的症狀和體質，對症下藥，才有辦法醫治好。
健康食品不能當藥物來治療，也不可以太依賴市售便藥，因為不是什麼病都能用同樣的藥來治療，也不是一種藥就可以治百病，這是大家所應該要了解和認識的。
不幸患有陽痿早洩的朋友，要找有經驗的中醫師，針對您的症狀，對症下藥，這樣才有辦法解決您的困擾。
Q:如果我的性功能障礙很久了，治療容易嗎？
A:所以當自己感覺力不從心時，就應該盡早治療，等到嚴重了，除了延長治療上時間也增加治療上的難度，不要拖，要正面看待。
Q:運動可以治療性功能障礙嗎？
A:運動可促進新陳代謝，只能保持健康與活力，這點我給予肯定，但是病況嚴重時，為保險起見，當我們發現自己有性功能障礙，先求專業中醫師的協助，探求病因，對症下藥，情況才不致於變嚴重。
醫師叮嚀:病狀和體質每人不同，藥物對每個人反應也不同，治療效果亦因人而異。
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- 作者： 羅麗塔 新功能介紹
- 編者：李心懿
- 出版社：禾馬 新功能介紹
- 出版日期：2003/02/15
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旅遊中心／綜合報導 2017年台北信義區的聖誕氣氛超濃厚，單純的聖誕樹、燈海早已不夠看，甚至還出現夢幻溜冰場、超刺激溜滑梯！《ETtoday新聞雲》特別精選今年信義區5個超好玩的聖誕景點，完美約會計畫就在信義區，你還不快出發嗎？ ▲COMMUNE A7打造夢幻「雪中溜冰場」。（圖／COMMUNE A7提供） COMMUNE A7 Magical White Christmas 台北信義區的COMMUNE A7 在今年聖誕打造夢幻滑冰場，並定時在會場中「降雪」，讓民眾有如置身歐美的過節氣氛之中。自12月中下旬開始7更推出各種多元有趣的節慶活動，包括寵物聖誕變裝、單身男女聯誼聚會，以及DJ、舞者、Acapella等輪番上陣的精彩表演，讓浪漫和歡樂一路延續到2018！ 時間：12月22日至25日 地點：台北市信義區松壽路3號 ▲信義新光三越A8館外有座16米高的立體螺旋滑梯。（圖／海霸威食遊影記提供，請勿任意翻攝以免侵權） 台北信義新天地Weeeeee! Slide 台北出現超大型溜滑梯！新光三越台北信義新天地A8在12月22日正式啟用高達16米、全長42米的立體螺旋溜滑梯「Weeeeee! Slide」，號稱「全亞洲戶外最高的立體螺旋溜滑梯」。夜裡溜滑梯點亮LED燈閃閃發光，聖誕氣氛相當濃郁。 ▲大型戽斗公仔超萌。（圖／新光三越台北信義新天地提供） 今年新光三越信義新天地的聖誕節超精彩，還有一系列扭蛋界超夯的「戽斗星球」最新第三彈極地動物，包括北極熊、麋鹿和國王企鵝三款極地動物，將原本約2公分的扭蛋放大成高150公分的超萌巨型戽斗動物公仔，可愛到爆炸的放大版下巴將與民眾近距離接觸，吸引不少人打卡、合影。 地點：台北信義新天地 ▲BELLAVITA「寶麗聖誕城事 倫敦舊時光」。（圖／翻攝自BELLAVITA粉絲專頁） 寶麗聖誕城事 倫敦舊時光 去年打造夢幻北歐雪國的貴婦百貨BELLAVITA，今年聖誕節要再次佔滿你手機記憶體！BELLAVITA今年以「寶麗聖誕城事 倫敦舊時光」為主題，將19世紀的倫敦街景搬進百貨公司中庭，超真實鮮花蔬果店、經典紅色電話亭和特別訂製的復古電車，讓人推開百貨大門就彷彿穿越時空，來到老派英國電影場景！ 地址：台北市信義區松仁路28號 ▲冰雪奇緣嘉年華有12米冰晶聖誕樹以及超美ELSA。（圖／記者黃士原攝） 冰雪奇緣嘉年華 「迪士尼冰雪奇緣嘉年華」以《冰雪奇緣》短篇《雪寶的佳節冒險》為發想，重現電影中場景的嘉年華。而現場也有很多可以讓民眾參觀拍照，像是入口處5公尺高的巨大雪怪、安娜、艾莎與冰山城堡、可愛的小斯與雪寶及雪橇，以及12公尺高的冰晶魔法聖誕樹，還可在裡面溜冰或參與體驗活動，內容豐富有趣。 地點：台北101水舞廣場 ▲入夜後的統一時代廣場。（圖／〃風の攝影趣〃提供，下同） 統一時代愛．sharing 位在捷運市政府站出口的統一時代百貨每年都有不同的聖誕主題，今年則以「時尚美感的魅力之都」紐約為主題，用百老匯、時代廣場和大蘋果等經典的紐約元素打造閃亮的時尚城市！五光十色的夢幻燈海與巨型繽紛聖誕樹，入夜後點亮了整座台北城，是不可錯過的時髦聖誕景點！ 地址：台北市信義區忠孝東路五段8號
▲李茂。（圖／記者李毓康攝） 記者林育正／台北報導 台體大當家前鋒李茂25日在台甲季軍戰用頭鎚攻進1球，當下還與防守球員相撞，眼角都腫了起來。面對下個禮拜開戰的中華足協國際邀請賽，李茂希望不斷為國家隊進球，吸引目光期盼未來取得旅外機會。 李茂今年在國家隊過得不算太順遂，在日前對戰蒙古的國際友誼賽和主場亞洲盃資格賽面對巴林，他都沒有進入大名單之中。幸好到了全運他代表花蓮在決賽收獲進球擊敗台南摘金，才順利重返國家隊。 李茂不是太在意沒入選國家隊，「沒有低潮，就沒有選到啊，就在比賽中證明自己。剛好全運會決賽教練有來看，一比完賽就有通知。」他說。 下週中華男足進行短暫3天的集訓後，就將迎戰週五開打的中華足協國際邀請賽，李茂對自己期待很簡單，「希望加強得分能力，為球隊不斷進球，畢竟這就是前鋒的工作。在球場上想要表現更好，就不斷嘗試跟學習，把球踢好目標到國外。既然都選你了，就好好表現，展現自己。」 國內難得舉辦國際邀請賽，請來菲律賓、寮國以及東帝汶前來交流，李茂也想好好勉勵這次新入選國家隊的年輕後輩，「這是一個很好的舞台，希望他們好好把自己的能力給Gary教練跟外界看，到國外有更好的舞台去表現自己。」 ▲李茂。（圖／記者路皓惟攝）
簡明行銷聖經
管理大師中的大師彼得．杜拉克(Peter Drucker)，曾經寫道：「行銷是所有商業活動中最具特色、獨一無二的功能，它使得商業迥異於人類社會中其它的組織。」身為一位經營者，你知道行銷對於生意成功與否的重要性。當然你也清楚，行銷正在面臨著劇烈變化的陣痛──網際網路改變了消費者的樣態及企業與企業之間的關係；不管在什麼樣的媒體上，廣告的效果似乎沒以前那麼好；曾經相當強勢的品牌似乎已不再那麼有影響力等等。當然，我們從來不缺乏對於「行銷到底怎麼了？」這個大哉問的解釋，以及對於行銷病徵的補救建議。
在亞馬遜網路書店(Amazom.com)上有超過1萬3千種關於行銷的書；在Google搜尋引擎可找到2千2百萬個談行銷的網站。但行銷的難題仍然存在。如果你跟大部分的人一樣，有太多的事該做，根本沒時間去篩選這些成千上萬的行銷相關書籍、評論及網站來了解最新的行銷趨勢與真相的話，你該讀哪些書？什麼樣的評論可以給你新興行銷議題的洞見？你在網路上或圖書館裡應該找誰的著作來參考？誰是品牌管理、顧客關係管理，以及其它熱門行銷議題的權威？他們給了什麼樣的忠告？專家們的意見的如何互補或相抵觸？你需要一本指南來回答這些問題。恭禧你！你已經找到了！這本書就是專為這樣的需求設計的。
它將當今全球化、高科技的商業世界中最好的行銷思維，化為清晰、簡要及資訊豐富的摘要。現在你手上拿的，正是一本集結了世界頂尖行銷人及行銷顧問的意見、有鮮明立場但訊息卻相當豐富的指南。我們規畫這本書，並不只是僅僅概觀當前的管理行銷思維而已，我們更進一步將這些思維交互連結，指出哪些地方是專家們同意的，哪些地方是專家們不同意的。我們也揭示了大師們理論推衍的過程。最後，我們還提供這些行銷思維優缺點的評價。
行銷環境，日新月異。新的技術、商業實戰，以及對資訊極為敏銳的消費者，已讓行銷呈現前所未有的複雜。行銷人很清楚，他們必須要有新的方法觸及到消費者及區隔產品。
如果你想獲得最新的行銷趨勢，你可以讀遍每一年出版的上百本行銷相關書籍，及上千篇相關文章，或是，你也可以選擇一本值得信賴、集結該領域頂尖大師思想的指南。想得到業界最著名的專家的最佳建議，看這本書就對了。
充滿價值的靈感、最新的觀點，本書提供了一個接觸行銷領域最熱門趨勢前所未有入口，在財星五百大企業顧問約瑟夫．波耶特（Joseph H. Boyett）及吉蜜．波耶特（Jimmie T. Boyett）地毯式研究的基礎下，本書精煉出世界頂尖行銷大師的智慧，以淺顯易懂、輕薄短小的形式，呈現從品牌到口碑等種種行銷的課題。
在本書裡，你可以學到傳奇行銷大師科特勒（Philip Kotler）、伯德．史密特(Bernd Schmitt)及傑克．屈特（Jack Trout）關於品牌管理的秘訣；唐‧派柏斯（Don Peppers）及瑪莎‧羅傑（Martha Rogers）的觀點能幫助你了解新的一對一顧客關係；你也會聽到佛瑞德‧紐沃(Frederick Newell)在顧客關係管理、凱文‧克蘭西（Kevin Clancy）和彼得‧克雷格(Peter Krieg)在留客計畫，及馬康‧葛拉威爾(Malcolm Gladwell)在創造口碑方面的觀點。
本書所探討的議題包羅萬象，涵括了現代行銷中每一個面向。賽斯．高汀（Seth Godin）、伊恩．戈登（Ian Gordon）和山姆．希爾（Sam Hill）等頂尖大師的觀點對某個行銷議題的指引，就如同在毫無規則可尋的消費社會中大眾行銷所扮演的角色一般。如何向具有全球化背景的消費者行銷，以及新的品牌管理。此外，本書也會深入探討許可式行銷(permission marketing)、關係行銷及體驗行銷(experiential marketing)等新的行銷概念。
資訊豐富而立場鮮明，本書呈現了專家們意見相同及相左之處，以及波耶特對這些大師觀點獨到的見解。本書滿載了產業意見領袖的洞見，也是對當今及未來行銷一本清晰、簡明及資訊豐富的摘要。
見證行銷發展史－樓永堅
顧客是維繫企業生存的衣食父母，而由於行銷是與顧客接觸、進而產生交換的最重要功能，因此坊間有關行銷議題的書籍，可說是汗牛充棟，捶手可得。然而，在如此眾多選擇的情況下，讀者如何在百家爭鳴的書海中找到一本符合所需，或甚至能集合眾家智慧的結晶，似乎是遙不可及。而「簡明行銷聖經」的問世，正好滿足了此一期盼。
本書的第一個特色是整理了六十二位行銷大師，在過去三年中所出版數十本行銷書籍的精髓，提供讀者在有限時間下綜覽群書的便利性，尤其是對於未能鉅細靡遺讀遍每一本巨著的讀者，也提供了深入精讀的方向。同時，本書並不單純只是記錄誰在哪一本書說了什麼，而是更進一步加以整合，比較各書之觀點，以釐清各書所呈現之觀念究係只是名詞定義的差別，抑或是理念的根本差異，最後並分享本書作者之觀點。
本書的第二個特色是點出了行銷過去及未來所面臨的關鍵課題。行銷經過百餘年來的發展，已是相當成熟的學術領域。但是因為消費者的知識愈來愈豐富，造成傳統行銷手法，如廣告或促銷效果的衰退。另一方面，網際網路的興起，提供一全新的交易平台與資訊平台，使得傳統行銷手法也必須有所突破。
本書的第三個特色是提供了三個主要的解決方案，品牌、顧客關係及口碑，以因應行銷所面臨的挑戰。此三個方向亦反映了行銷思維的三個關鍵課題，由廠商觀點的品牌，到以顧客為核心的顧客關係管理和顧客資產。更進一步地，由交換的雙方，廠商與顧客，到其他可能影響交換的因子，口碑的傳播。而這三個關鍵課題，也正好說明廠商和消費者在進行交換的過程中，資訊不對稱的重要特性，使得消費者必須依賴外在的線索，來推論商品的品質或訴求是否符合所需。
本書集結過去幾年來行銷領域最具影響力的大師巨作，有些觀點或有不同，有些則是不謀而合，透過本書所提供許多商業實例的解析與辨證，讀來興味盎然！同時，本書也提供了行銷領域最重要幾個觀點的脈絡圖，使讀者在最短的時間，似乎也見證了行銷的一頁發展史，特為推薦，以饗讀者。 (本文作者為國立政治大學企業管理學系系主任)
本書的架構
我們規畫這本書，當作您一覽當今行銷競爭面貌的參考手冊。它是由重要的行銷議題所組織所起來的。每個議題都以獨立的章節來討論，並且總結大師們在這個議題上最好的想法。我們呈現出大師們同意及不同意之處。當我們的大師提出不同的方法時──例如採出一些有別以往的步驟拋出議題或解決問題──我們會使用圖表的方式來說明其相似及不同之處。
我們將大師們的觀點分成六個章節來處理：
第一章：行銷的未來，綜觀大師們所說的，今日行銷人所面對的一些最關鍵的挑戰，包括創造適當且有特色的產品區隔愈來愈困難、網路對消費者與企業及企業與企業之間關係的衝擊、廣告效果的衰退、傳統價格策略面臨危機等等。
本書另外五章則涵括大師們所提供的五個不同的方法來解決行銷的問題與挑戰。
第二章，給我品牌，其餘免談，以及第三章，你最需要的是品牌管理，呈現了大師們經由提升品牌價值及品牌管理來解決行銷問題的眾多論點。此外，還呈現了大師們對於改善產品定位、建立強勢品牌及如何管理不斷延伸出來，甚至跨公司的品牌組合等議題的建言。
第四章，你最需要的是顧戶關係，涵括當今最熱門的行銷話題──顧客關係管理(customer relationship management, CRM)，我們檢視大師們對於顧客關係管理的關鍵概念，以及相較於其它的行銷手法，如品牌策略，顧客關係管理主要的優勢在哪裡？實行顧客關係管理的四個步驟為何？為什麼他們說一家公司必須重新整頓行銷機能以及做好顧客關係管理？在你決定顧客關係管理對你的公司是否有利時，有哪些關鍵問題是你該問的？
第五章，你最需要的是顧客權益，呈現另外一群不談品牌、也不高唱顧客關係管理論調，而是針對行銷病兆提供治療方法的大師之論點。他們認為公司應該視顧客為一種財務資產 (financial asset)，而行銷人應該將他們的心力放在建立如大師們所說的「顧客權益」（Customer Equity）上。在這章裡，我們會比較及對照兩種截然不同之測量及建立「顧客權益」的方法。
第六章，你最需要的是口碑，在這章裡我們會呈現第四組行銷大師們解決行銷問題的方法。他們不是談品牌、關係或權益，而是談利用口耳相傳方式行銷的「口碑」（buzz）。我們會解釋為什麼他們說口碑是當今行銷最關鍵的部分。在思索你的公司是否有足以形成口碑的產品或服務時，你該問什麼樣的問題？你該採取什麼樣的步驟，為你的產品或公司創造街頭巷尾騷動及有感染力的口碑？
最後，我們以所有大師的簡介來總結這本書，包括最新的地址、電話及Email。
作者簡介
約瑟夫．波耶特
約瑟夫．波耶特（Joseph H. Boyett）波耶特公司（Boyett & Associates）共同創辦人。該公司專門協助客戶執行精緻專業的管理與組織實務。他所服務的對象遍及《財星》（Fortune）五百大企業，包括IBM、英國石油、默克藥廠、EDS和BellSouth。波耶特博士撰有十餘部著作，其中包括《Workplace 2000》、《Beyond Workplace 2000》和Wiley出版的大師系列（The Guru Guide）。《創業聖經》（商周出版）之作者。
吉蜜．波耶特
吉蜜．波耶特（Jimmie T. Boyett）波耶特公司共同創辦人。與人合著過六本書，其中包括《Workplace 2000》、《Beyond Workplace 2000》和Wiley出版的大師系列（The Guru Guide）。大家公認她是業務流程再造和尖端資訊系統技術應用的專家，客戶包括Hartmarx、Brunswick Corporation、Burlington Industries、Methodist Hospitals、J.P. Stevens和SouthWestern Bell。
譯者簡介
潘筱瑜
曾任職於破周報、誠品書店，目前從事出版行銷工作。譯有《壞女孩得天下》，合譯有《文化經濟學》。
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